目前,云梯车在发达国家早已是家喻户晓。与脚手架等老套的高模式相比,云梯车直接减少了企业的建筑成本,提升了工作效率,也保障了施工及人员的安全,云梯车的高效、智能、安全的优势开始得到国内市场认可。在中国劳动力的成本迅速增长以及安全意识的不断提升让云梯车租赁行业的兴起已成必然。
那么在众多租赁公司崛起的当下,如何在当前的云梯车火爆市场分得“一杯羹”,你需要做好以下几点:
改变观念,提倡理性竞争
目前的云梯车租赁市场火爆,商机无限。若只顾眼前利益,没有长远发展战略,只要机器有销路就不开拓其他商机,这样的做法无疑“作茧自缚“, 应该主动寻找规范的租赁商,有条件的还可以自办的租赁公司,大胆出去闯市场。另外在购置设备前一定要根据自身情况,了解设备的生命周期,产品组成的合理程度,设备投资与回报率等多方因素再做决定。盲从跟风的结果就会像其他工程机械产品市场乱象一样的前车之鉴、重蹈覆辙 。
质量取胜,管理为先
租赁商要提供好的设备,还要有完好的健全的管理体制。在粗放式的市场竞争中,租赁企业拼的是管理和人才,个体户式的租赁企业做十几二十台车感受不是很明显,一旦做到了上千台的规模,客户更多的是需要租赁企业提供相应的服务,这时候,公司的人才就显得尤为重要,所以平时就要做好人才的管理和培训。
信守诺言,诚信为本
目前租赁法还没有建立,很多事情还不能依法办理,这就要求承租人遵守合同约定,按时交还设备,按规定时间付款。对于拖欠款项的,要敦促银行相关监管部门执行。
紧盯市场变化
市场在变化,客户对设备的需求也在变化。目前国内市场高空作业机械还不能全面替代脚手架,但目前的产品难以满足市场的需求 ,要走出租赁部门拿出什么客户用什么的怪圈,客户在选择设备时会综合考虑,不仅仅为客户提供一台符合施工要求的设备,甚至有时候还要为客户量身定做解决方案。 与国外租赁公司相比,面对云梯车租赁这一新兴市场,设备的专业维护保养人员、专业培训人员、市场开发人员的培养关乎企业发展 成长的关键。这是入行企业要思考的现实问题,也是我们在经营中摸索持续创新,高效发展的问题。
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